Empresário(a) aumente o faturamento do seu negócio em 60 dias, sem precisar investir em estoque ou contratar mais pessoas

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Não seja a próxima empresa a quebrar por falta de GESTÃO E LIDERANÇA IRRAZOÁVEL.

Veja quem serão os seus mentores nessa imersão.

Édney Quaresma

Mentor

Empreendedor serial que, após realizar negócios em 91 empresas em 75 cidades e 4 países, decidiu compartilhar seu método de Gestão Irrazoável. Hoje é um mentor altamente requisitado pelos empresários do Pará. Seus mentorandos somam 790 milhões de faturamento combinado só em 2022.

Geise Araújo

Psicóloga, MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, nove anos com experiência em desenvolvimento Humano e Organizacional, Gestora Rocket, Head e palestrante da Gestão Irrazoáve, Empreteca, atuante nos segmentos de Varejo, Obras e Projetos, Educação e Clínica. Ceo da Rhcontrata empresa de Recrutamento e Seleção.

Claudio Batista

CEO e fundador da Jurunense Home Center. Iniciou o negócio aos 18 anos com apenas um funcionário a 17 anos atrás, hoje a Jurunense é o maior Home Center do norte do Brasil, com 7 lojas físicas, incluindo uma mega loja de 6.000m2 em Belem, com um conceito totalmente inovador, mais site e app.

Gustavo Pagotto

+15 anos como executivo em empresas de hiper crescimento como LinkedIn, TOTVS e Creditas. Pioneiro de Social Selling na América Latina. Mentor de Vendas no G4 Educação e LinkedIn Learning. Investidor Anjo e Board Member de Startups. LinkedIn Creator com foco em Vendas B2B.

CONHEÇA A METODOLOGIA IRRAZOÁVEL

PESSOAS + ATITUDE IRRAZOÁVEL + PROCESSOS = GESTÃO IRRAZOÁVEL

PESSOAS

Sua equipe é a base da empresa e é fundamental entender como motivá-la, gerenciar conflitos, desenvolver lideranças e criar uma cultura de alta performance. Conhecendo bem as pessoas, o empresário pode criar um ambiente mais produtivo e saudável para a equipe e, consequentemente, para a empresa.

ATITUDE IRRAZOÁVEL

Ela é essencial para o sucesso da empresa e influencia diretamente a produtividade, a qualidade do trabalho, a motivação da equipe e a inovação. Conhecendo bem a atitude, o empresário pode criar uma cultura que incentive uma atitude positiva e direcionada para resultados.

PROCESSOS

Eles são a base da operação da empresa e alcançaram diretamente a eficiência, a qualidade e o custo dos produtos ou serviços oferecidos. Conhecendo bem os processos, o empresário pode otimizá-los para aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a experiência do cliente.

TOP 10 PROBLEMAS QUE DESTRAVAMOS NA SUA EMPRESA E AJUDAMOS VOCÊ A RESOLVER INDEPENDENTE DO NICHO DE MERCADO

Aumento das vendas: aumente as vendas da empresa para melhorar a rentabilidade.

Gerenciamento financeiro: gerencia as finanças da empresa, incluindo fluxo de caixa, orçamento e investimentos.

Concorrência: lidar com a concorrência de outras empresas do mesmo setor.

Marketing: criar estratégias eficazes de marketing e publicidade para atrair novos clientes e manter os atuais.

Gestão de equipes: gerencie equipes de funcionários de forma eficiente e eficaz.

Eficiência operacional: melhorar a eficiência das operações da empresa para reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos ou serviços.

Inovação: desenvolver novos produtos ou serviços e encontrar novas maneiras de se diferenciar da concorrência.

Regulamentação: lidar com as regulamentações governamentais e as leis que morreram a empresa.

Expansão: identificar oportunidades de crescimento e expansão da empresa.

Retenção de talentos: encontrar e manter os melhores talentos da equipe, garantindo que a empresa tenha uma equipe capacitada e engajada.

PARA QUEM É

EMPRESÁRIOS

Que querem aumentar exponencialmente o faturamento da sua empresa, ou expandir o seu negócio através de estratégias usadas pelos melhores CEOs do mundo e do Brasil, como a Gestão 4.0, com todo conteúdo aplicado à realidade do Pará.

EXECUTIVOS

Que querem construir uma equipe de alta performance, com colaboradores empenhados em crescer junto com a empresa na qual trabalham, tornando os processos organizacionais mais eficazes e lucrativos.

GESTORES

Que querem alavancar sua carreira atualizando-se com a visão do que há de mais atual no mercado, se tornando assim grandes líderes de resultados.

PROFISSIONAIS

Que almejam dar o próximo passo na carreira, otimizando processos, aumentando resultados e consequentemente suas vendas.

Destrave sua empresa e tenha mais liberdade para ser um estrategista de negócios e faça sobrar tempo para uma qualidade de vida.

Garanta sua vaga na GESTÃO IRRAZOÁVEL e pare de ser escravo do seu negócio.

+20 horas imersivas olhando para sua empresa

+ 200 empresas restauradas na região Norte do Brasil

+1 mil famílias impactadas indiretamente pela transformação dos empresários

Ouça quem já destravou seu negócio através da metodologia da Gestão Irrazoável após aplicar as ferramentas aprendidas na imersão.

O próximo depoimento de transformação será o seu.

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GESTÃO IRRAZOÁVEL
SÉTIMA EDIÇÃO

Sua liberdade empresarial e o sucesso nos negócios tem data e hora para começar:

PROGRAMAÇÃO

Dias 22 e 23 de março de 2024. A partir das 8h da manhã.

Em Belém do Pará!

DO IT COWORKING

R. Avertano Rocha, 192 – Campina, Belém – PA, 66023-120

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PRÉ-VENDA

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De R$ 2497,00 por
12x de 149
70
ou R$1497,00 à vista
  • Material didático: Mapa do Crescimento
  • Acesso ao Movimento Irrazoável
  • Acompanhamento de implementação do método por 30 dias
  • Mentoria online em grupo pós evento
  • Assento marcado na área premium
  • Mentoria online individual
  • Happy hour com mentores
PRÉ-VENDA

PREMIUM

De R$ 3197,00 por
12x de R$ 219
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ou R$2197,00 à vista
  • Material didático: Mapa do Crescimento
  • Acesso ao Movimento Irrazoável
  • Acompanhamento de implementação do método por 30 dias
  • Mentoria online em grupo pós evento
  • Assento marcado na área a premium
  • Mentoria online individual
  • Happy hour com mentores
PRÉ-VENDA

O Mentor
Édney Quaresma

Empreendedor serial que, após realizar negócios em 91 empresas em 75 cidades e 4 países, decidiu compartilhar seu método de Gestão Irrazoável.
Hoje é um mentor altamente requisitado pelos empresários do Pará. Seus mentorandos somam 790 milhões de faturamento combinado só em 2022.

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A resposta para sua pergunta pode estar aqui

O evento é ideal para empreendedores, líderes, gestores e diretores.

Você pode pagar com cartão de crédito, parcelado em até 12x. Também poderá pagar por pix ou boleto à vista.

Você poderá pedir seu dinheiro de volta até 7 dias depois da compra online.

Apenas os participantes do pacote VIP terão coffee break. Almoço não está incluso.

No primeiro dia no hall do evento.

Não. O ingresso é nominal e apenas o participante credenciado poderá retirar a credencial.

Sim, porém só será possível alteração até 72hs antes do evento. 

Não, o ingresso é válido para os dois dias do evento

No “Do It coworking”.

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